ワークライフバランスの森

国家戦略会議（２０１２年７月３１日）にて、「日本再生戦略」が策定されました。１１の成長戦略と３８の重点施策で構成された内容には、[生活・雇用戦略]の中にワークライフバランスという言葉もしっかりと記されています。
ワークライフバランスが日本再生のための「戦略」として明確に位置づけられたことになります。

また、様々な両立支援制度の施策が充実されてきているにもかかわらず、出産を機に退職する女性の割合が約７割とこの２０年間ほとんどかわらない状況であることからも、出産前後での就業継続目標として、２０２０年までの目標および２０１５年度の中間目標が掲げられました。その他、ワークライフバランスに関連する各種数値も掲げられました。

日本再生戦略の策定と前後して、女性の活躍による経済活性化を推進する閣僚会議では『女性の活躍推進による経済活性化」行動計画～働く「なでしこ」大作戦～』（２０１２年６月２２日）を策定しました。
これは、減少する労働力人口を補うという効果にとどまらず、新しい発想によるイノベーションを促し、様々な分野で経済を活性化させる力として「女性」を明確に位置づけました。行動計画には、日本に秘められている潜在力の最たるものこそ「女性」であると明記されています。

平成２２年１２月１７日に閣議決定された第３次男女共同参画基本計画では女性管理職比率を２０２０年までに３０％まで引き上げる目標が掲げられています。加えて、今回の日本再生戦略で積極的なポジティブアクションの推進が必要との方向性が明確にされたことにより、比較的短期間で女性活躍推進策が推し進められることは間違いありません。女性管理職比率をただ引き上げただけならば、比率は高まっても当の管理職の女性たちは息切れしてしまいます。女性活躍推進を推し進めるためには、ワークライフバランスの推進と車の両輪で行っていかなければなりません。女性の継続就業を後押しする施策の浸透、男性の意識改革、女性の意識改革、男女の賃金格差の是正、長時間労働の是正のための働き方の見直し、保育所の整備などハード面とソフト面の施策を総合的に推し進めていかなければなりません。ロールモデルの不在が叫ばれていますが、なかなか理想とするロールモデルなど現れるわけがありません。半歩先を歩く複数の女性の素晴らしいところを少しずつ吸収し、自分なりのロールモデルを作りあげればよいのではないかと思います。グローバル化がますます進む中で、日本の労働慣行も世界標準に合わせていく今は素晴らしいチャンスの時だと思います。